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在企业劳务派遣用工现行的四类常规应对方法：转为自用、转为劳务外包、继续劳务派遣、辞退，其中，常规的应对方案即为：转为灵活用工。企业实施灵活用工，劳务输出机构，可以将非核心业务转移出去，借助外部资源的优势来弥补和改善自己的弱势，从而把主要精力放在企业的核心业务上。根据自身特点，专门从事某一领域，某一专门业务，从而形成自己的核心竞争力。
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企业临时性短期性项目用工结束后可以随时终止合作并退回本公司员工，人员再由本公司再另行外派安置，客户不需支付经济补偿金；近几年，随着经济下滑、市场低迷，许多企业订单不稳定，劳务输出公司，企业为了降低自身的用工成本，达到用人不养人的目的，天津劳务输出，多数采取临时劳务外包的模式与本公司合作；本公司利用丰富的人力资源与客户进行用工整合及优化，达到多方得利的效果。
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通常来说人力资源外包员工是根据用工企业与人力资源公司的商定，外包工与人力资源公司签订劳动合同，人事关系属于人力资源公司，劳务输出服务，然后由人力资源公司安排这些员工到实际用工企业工作，员工工资是由用工企业支付给人力资源公司，再由人力资源公司发放给员工。
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